谱标LIMS实验室信息管理系统项目内容: 报告管理 ——检测数据审核通过后,系统自动生成报告,报告编制经过修正,按照准则要求进行审批,审批通过后报告发放。 质量管理 ——根据ISO/IEC 17025准则的要求,对影响质量的要素进行有效的监控; ——制定质量控制计划,并传达计划给相应部门,做好质量控制,规范和监测检测过程,不符合时预警,质量部门进行质量追踪; ——记录实验室内审、管审、采取的纠正/预防措施及其效果、投诉以及结果处理等质量管理信息。 检测管理 ——技术经理对检测人员进行方法授权,以保证能力范围内上岗; ——检测主管根据项目方法要求安排检测任务,检测人员检测结束后处理检测结果和质控结果,根据质控和检测结果比较,保证检测数据是准确的,合理的,有效的; 采样管理 ——采样主管根据委托单进行任务安排,采样人员根据任务安排领取仪器耗材,在现场时做现场质控以及记录现场情况,保证采样过程和样品是没有被污染,不影响检测结果的; ——样品采集回来后及时交给样品管理员储存; 销售管理 ——业务经理根据公司的年度计划,进行月度,周工作计划,已完成公司制定目标; ——业务经理对客户进行合理分配,安排业务人员跟进; ——业务人员维护客户资料,进行客户跟踪,负责合同评审以及签约合约; ——跟进委托单进度以及报告进度,跟进合同款项以及收款; 项目管理 ——根据公司能力范围,管理和维护公司的项目方法以及标准数据,及时更新数据资料,保证数据的准确性以及适用性; ——维护项目打包管理,方便业务人员报价; 培训管理 ——培训-考试-合格-授权-上岗工作。